
當一場國際醫學研討會涵蓋六大次專科、邀集近十位跨國講者、橫跨兩天議程與上百場次演講,傳統的紙本手冊與人工報到早已無法負荷。這正是「AI線上線下整合」被越來越多大型實體活動採用的原因——它不只是把資訊搬上網路,而是讓報名、議程、講者、會場動線與即時通知全部串連成一套即時系統,讓籌辦單位與與會者都能無縫掌握活動全貌。
MING ISLAND 擔任「2026年台灣耳鼻喉頭頸外科醫學會第120屆學術演講會暨國際學術研討會」(TSOHNS 120)的執行單位,正是一次完整的 AI 與實體活動整合實戰。這場醫學界年度盛事已於 2026 年 4 月 11、12 日在台北國際會議中心(TICC)一至四樓圓滿落幕,我們想藉這次經驗,完整分享 AI 線上線下整合從規劃、拉鋸到落地的真實過程。
TSOHNS 120 由國泰醫院承辦,會長為該院耳鼻喉科主任徐愫儀醫師,是學會首次由國泰醫院主辦的春季學術研討會。本屆研討會匯集耳、鼻、喉、頭頸、顏面整形重建與小兒耳鼻喉六大次專科,並邀請來自 Boston Children’s Hospital、Vanderbilt University、Memorial Sloan Kettering Cancer Center、東京大學等國際頂尖機構的多位講者現場分享臨床突破與研究趨勢。會場選在鄰近台北101/世貿捷運站的 TICC,橫跨一至四樓、動線與分會場數量都相當可觀;交誼晚宴則於君悅酒店以法式香頌為主題呈現沉浸式體驗。
這樣的規模,代表籌辦單位要同時處理跨國講者的時差與行程確認、六大次專科各自獨立的議程軌道、上百篇投稿論文的審查與排程,以及數百位與會者的報到、動線與個人化需求。任何一個環節出錯,都可能讓整場國際會議的專業形象打折扣。
規模愈大的實體活動,痛點通常集中在幾個地方:議程資訊分散在手冊、官網、公告海報等不同管道,一旦異動就必須重新印製或逐一通知;跨國講者的資訊與行程需要即時更新與同步;會場橫跨多個樓層,動線與地圖若只靠紙本,與會者很容易迷路;此外,晚宴、贊助商攤位、投稿系統等各自獨立,籌辦單位難以掌握完整的活動全貌。這些問題如果沒有一套整合系統,最終都會反映在與會體驗與人力成本上。

TSOHNS 120 邀請到來自美國、日本等地共多位國際級講者,橫跨美東、美中與東京三個以上的時區。以往主辦單位要與這些學者確認演講題目、投影片格式、簽證與到場時間,往往得靠反覆的跨時區信件往來,一來一往動輒耗費數天,稍有不慎就會延誤議程確認,甚至影響大會手冊的印製時程。
在這次籌備過程中,我們導入 AI 輔助的溝通與資訊整理流程:透過 AI 工具彙整每位講者的往來信件重點、自動整理成待辦清單與時程摘要,讓籌備團隊不需要在深夜苦等國外回信,也能第一時間掌握進度與待確認事項;講者的簡歷、演講摘要與圖片等資料,也透過系統統一收集、翻譯校對與格式整理,大幅減少人工反覆確認的往返次數。對於橫跨多個時區的國際講者而言,這種以 AI 加速資訊消化與統整的做法,讓原本容易卡在「等回信」的環節大幅縮短,也讓籌備團隊能把心力留給演講內容與現場體驗的打磨,而不是耗在時差與複雜流程造成的溝通延遲上。這也是「AI 與實體活動」結合中,最容易被忽略、卻同樣關鍵的一塊拼圖。
導入 AI 線上線下整合,並不是一句「做一個 App」就能水到渠成。在 TSOHNS 120 的籌備初期,我們就遇到不少來自傳統會展慣性的抵抗。
首先是與會者組成的疑慮。醫學研討會的與會者以資深醫師居多,籌備委員會第一時間擔心的是:習慣紙本手冊與現場詢問處的資深前輩,是否願意改用手機掃碼查詢議程?萬一現場網路不穩、長輩不熟悉操作,會不會反而製造混亂?這種對「數位工具能否被接受」的疑慮,是幾乎每一場傳統產業活動導入 AI 時都會遇到的第一道關卡。
其次是時程與預算的拉鋸。大會手冊、指示牌、議程海報等紙本製作流程已經行之有年,印刷廠早已排定時程,臨時改成「議程可能隨時異動、資訊全部線上化」的做法,等於要說服籌備團隊放棄原本熟悉且風險相對可控的做法,改為信任一套全新的系統。這中間牽涉到誰負責維護資料、議程異動誰來即時更新、系統出狀況誰來緊急排除,都是必須在規劃初期就談清楚的責任分工。
我們的做法是「漸進式導入、線上線下並行」:保留必要的紙本備援(如報到指引、緊急聯絡資訊),同時透過實際的操作展示與小範圍測試,讓籌備委員會與講者親自體驗 QR Code 掃碼即可查詢議程、無需下載安裝的便利性,逐步建立信任。最終大會選擇以 AI 驅動的大會議程 APP 作為主要資訊入口,紙本僅作為輔助,而不是兩套系統各自為政。這場「AI 與傳統」的磨合,其實正是每一個成功導入 AI 線上線下整合案例背後,最容易被忽略卻最關鍵的一步。

針對前述痛點,我們為 TSOHNS 120 打造了專屬的大會議程 APP——與會者只需現場掃描 QR Code,即可直接進入系統,不需下載安裝,大幅降低使用門檻。這套系統以 AI 技術為核心,串連起活動的線上與線下體驗,具體功能包括:
議程與場次即時同步:完整的議程總表與各場次細節皆可線上查詢,時間、地點或講者若有異動,系統會即時更新,取代容易過時的紙本手冊。
講者專區:每位國際講者的簡介、專長與演講主題都有獨立頁面,讓與會者可以事先了解講者背景,決定要優先參加哪些場次。
會場地圖與動線規劃:TICC 一至四樓的會場位置、報到動線都整合進地圖功能,避免大型場館常見的「找不到教室」問題。
攤位與贊助資訊、晚宴專區:贊助廠商攤位資訊與交誼晚宴的節目安排都收錄在同一個入口,讓學術內容與商業合作能被更多與會者看見。
個人化收藏功能:與會者可依自己的專科興趣,將感興趣的場次加入收藏,建立專屬行程,不必在龐大的議程總表中反覆翻找。
後台即時管理:籌辦團隊可透過後台隨時調整議程、更新講者資料、匯入最新的投稿與報名資料,甚至設定分類篩選條件,讓現場調度與資訊更新不再依賴印刷與人工通知。
如果要用一個詞總結這套系統的核心價值,那就是「即時性」。傳統會展的資訊更新,往往要靠現場廣播、貼紙覆蓋公告欄,或是工作人員逐一口頭通知,效率低且容易遺漏。導入 AI 線上線下整合之後,任何議程異動都能在後台修改後立即同步到每一位與會者的手機上,不需要重新印製、不需要人工跑腿張貼。
這種 Real Time 的能力,具體展現在幾個場景:某場次講者臨時調整時間,系統即時更新,與會者手機上的個人行程會同步反映異動,不會出現「跑錯教室」的窘境;籌備團隊也能即時掌握哪些場次收藏人數較高,作為隔天調整動線或加開座位的參考;贊助廠商與晚宴資訊如有更動,也能第一時間同步給所有與會者,而不需要重新製作公告。這種即時雙向的資訊流動,是紙本時代完全無法做到的。
回顧整場活動,AI 線上線下整合帶來的效益相當具體:大幅減少手冊印製數量與現場人工引導的負擔,籌備團隊可以把人力投注在更需要臨場應變的環節;議程異動能在數分鐘內傳達給所有與會者,避免現場混亂與詢問處大排長龍;跨國講者與六大次專科的龐雜資訊被整理成清楚易查的介面,降低與會者的認知負擔;個人化收藏與行程規劃功能,也讓與會者的參與體驗更貼近自己的專業需求。
對籌辦單位而言,這意味著更少的人工作業與紙張成本、更即時的溝通效率,以及一套可以在會後持續分析與優化的數位資產——這正是「AI 與實體活動」結合所能創造的實際價值,也是這次 TSOHNS 120 執行經驗中,我們認為最值得分享的部分。
TSOHNS 120 的經驗說明,AI 線上線下整合不是大型科技公司的專利,任何規模的展會、研討會或品牌活動,都可以透過類似的邏輯——即時資訊同步、個人化行程規劃、QR Code 快速入口、漸進式導入以降低抗拒感——大幅提升與會體驗,同時降低籌辦成本。更重要的是,規劃初期與傳統做法之間的磨合與溝通,往往比技術本身更關鍵:唯有讓籌備團隊與與會者都感受到「AI 是來幫忙的,不是來添亂的」,整合才能真正落地。無論是醫學研討會、產業展覽或品牌發表會,只要活動涉及報名、議程、講者與會場動線的整合需求,都值得思考如何導入 AI 技術,讓實體活動的每個環節都能被線上系統即時串連。
結語
從 2026 TSOHNS 第120屆學術演講會的實戰經驗可以看到,AI 線上線下整合的核心不是取代實體活動,也不是一開始就順風順水,而是在磨合傳統慣性的過程中,逐步讓籌辦單位與與會者都能更輕鬆地掌握活動全貌,並享受 Real Time 資訊帶來的效率與安心感。MING ISLAND 長期協助各類大型會展與品牌活動打造這樣的整合體驗,如果您也正在規劃下一場需要線上線下無縫串接的活動,歡迎與我們聊聊,一起找出最適合的 AI 整合方案。