中租控股是於1977 年在台灣所成立,當時以提供資產為基礎的融資服務。
而後以滾動式的多角化策略經營方針,
積極革新、業務體系的擴大,發展多元性的金融商品服務,包括耳熟能詳的租賃、分期付款、國內應收帳款受讓管理、貸款型融資及跨國業務等,提供顧客全方位專業化金融需求。
迄今為止,經卓越的經營團隊引領下,於台灣成立多家子公司,佈局國際,成為經濟發展的推手。
看準世界級的市場佈局和形象升級,與MIB品牌顧問團隊聯手為品牌建構全新數位化工程。
從品牌分析、big idea 延續至網站企劃與分析、SEO 結構優化、官網建置、設計規範擬定到網頁設計與製作,將中租迪和的形象重新整理。透過全新樣貌展現兼具專業、柔和的品牌形象,以拉近與消費者之間的距離,無負擔且安心的暸解服務相關資訊。
透過品牌研究挖掘中租迪和企業體制下囊括多角化業務、不同的客群與產品服務項目,使其商業模式圖不斷拓展,而產品之間更相互發展關係與連結。
中租迪和的企業標誌概念,源於古錢幣元素,象徵『源源不絕、循環不息』的信念,從此出發再將企業推至新高度。
2019年
多達25家外資機構不約而同使用『大拐點 Turning Point』該字,意指每個大拐點都是扭動局勢的鑰匙,透過勇氣、一臂之力造就邁向成功的機會,順利轉向、開創新局,展開一系列全新形象,開創新局,打造中華亞太區最卓越的財務金融企業。
中租集團多角化業務體系下,已佈局四個不同的網站建置。
各自提供不同的業務項目,卻深受網站定位不明確而導致使用者混淆不清、使用體驗不佳。
為此,我們以『整合並優化中租迪和的網站服務,讓每一位使用者體驗都能再upgrade。』為終極目標,
擬定一套數位化工程,從網站分析與企劃、SEO 結構分析、網站建置與設計規範、網頁設計與
製作等一系列的規劃與目標成效擬定。
經由消費者旅程分析,剖析品牌內部至數位形象網站一系列的經營與目標,
進而投入研究訪客行為,完善每一個接觸點的體驗,
為不同的階段與服務進行客製化的設計,促使品牌形象帶來更多的正面影響。
每個網站皆承載它所要傳遞的故事,為了『提升網站資訊能被使用者找到的機會,藉此吸引更多的潛在客戶』,
我們針對中租四個不同的網站進行關鍵字分析以及競爭者分析探究,發現網站流量多來自品牌關鍵字,
而非與企業業務有關連的自然搜尋流量。
找到形象官網的痛點後,立即著手優化改善,透過SEO關鍵字分析與結構的優化,
改善原先流量組成方程式,翻轉原有痛點,大幅得提升潛在客戶的搜尋體驗。
當網站分析與企劃完成後,由品牌數位造型師為中租集團的形象官網與其他四個網展做整體規劃,從頭到腳建立其設計規範。
為使每位體驗者對於進站後的服務一目了然、體驗流程最佳化,特別選用莫蘭迪藍、莫蘭迪綠以及莫蘭迪粉色,
三個主題色調搭配Logo金色,打造別具以往形象、充滿寧靜柔和感的官方網站,
不搶眼、不奪目,展現專業又親切,成為一切「剛剛好」的總和。